Desde Cántaro Azul hemos colaborado con CAWST (Centre for Affordable Water and Sanitation Technology) desde el 2021, con 4 objetivos principales:
1. CAWST nos da acompañamiento como socios implementadores en México.
2. Compartir una oferta formativa en temas WASH.
3. Asesoría técnica e intercambio de experiencias.
4. Fortalecer y posicionar la Casa del Agua como espacio formativo.
Derivado de esta colaboración, en noviembre de 2024 comenzamos de forma virtual el diseño conjunto para una capacitación sobre sistemas de captación pluvial conformando un equipo con Raúl (Asesor Global WASH para Latinoamérica y el Caribe en CAWST), Fola (Asesora Global WASH para África en CAWST), Mercedes (Coordinadora de Pedagogía y Participación Social en Cántaro Azul) y yo (Soporte Técnico en Cántaro Azul), usando como base materiales existentes creados anteriormente por Johanna (Asesora Global WASH para Latinoamérica y el Caribe en CAWST), Maribel (Responsable de Pedagogía y Participación para Escuelas en Cántaro Azul) y Ramón (Responsable Técnico para Escuelas en Cántaro Azul), los cuáles también ya se habían aplicado en capacitaciones conjuntas en Chihuahua y en San Cristóbal de Las Casas.
La primera aplicación de la nueva capacitación está dirigida a técnicos implementadores en Etiopía, África, y se planea realizar un taller presencial de 3 días en marzo de 2025. El diseño conjunto que estamos trabajando con CAWST, está planeado de octubre de 2024 a marzo de 2025, y casualmente, en estas fechas coincidieron con la Semana Anual para Intercambio de Aprendizajes de CAWST. Así que, aprovechando la situación, a CAWST le pareció muy productivo utilizar la semana para terminar el diseño de los materiales en conjunto, invitando a una persona para intercambio de conocimientos técnicos, en representación Cántaro Azul.
Con este plan y la advertencia de temperaturas invernales mínimas de -20o C y máximas de 3o C, del 18 al 25 de enero de 2025 viajé a las oficinas de CAWST en Calgary. El viaje comenzó con una cálida bienvenida por parte de Raúl y su esposa y un tour dominical por la nevada y bella ciudad de Calgary con Paola (Coordinadora WASH para Latinoamérica y el Caribe en CAWST) y su familia.
Foto 1. torre de Calgary y centro de la ciudad.
Foto 2. biblioteca pública de Calgary.
Una vez iniciada la semana de trabajo, todo el equipo de CAWST se dividió en pequeños equipos para abordar diferentes temas, entre ellos el de Sistemas de Captación Pluvial, que fue en el que me tocó trabajar. Mi equipo estuvo conformado por Leanne (Líder Global de Aprendizaje en CAWST), Norma (Asesora Global WASH para Latinoamérica y el Caribe en CAWST), Emily (Oficial de Iniciativas para donantes en CAWST) Fola, Johanna y yo.
Después de 4 días de revisar, modificar, proponer y crear planes de lección, materiales visuales, tablas de información y actividades dinámicas para el taller, logramos concretar 10 planes de lección y 1 marco de habilidades para la capacitación sobre Sistemas de Captación Pluvial que se aplicará por primera vez de forma presencial en Etiopía, logrando completar la agenda planeada para 3 días:
Durante la semana también hubo mucha motivación con dulces y tarjetas que nos mandamos entre todo el equipo para agradecernos mutuamente nuestro trabajo, y hubo mucho deleite gastronómico con donas, charcutería, café turco y comida árabe. Tuve tiempo de usar los recesos para conversar con casi todas las personas del equipo de CAWST, aprendiendo sobre su trabajo y los diferentes intereses que tienen en clientes como Cántaro Azul.
El último día de la semana, el viernes, lo dedicamos a presentar los resultados de cada equipo, los cuáles se dividieron en: webinars, saneamiento, captación pluvial, videos, monitoreo, app de cloración, socios, puntuación de clientes potenciales y voluntarios. Cada presentación fue única ya que cada equipo creó productos aplicables a las necesidades de CAWST y de sus clientes y se valieron de dinámicas muy originales para captar la atención de todos. Este fue el caso del equipo de videos, que usó el concepto de ceremonia de los premios Óscar, presentando nominados, entregando premios usando como trofeo un destapador de caños dorado y dando agradecimientos finales a las personas que colaboraron.
La dinámica que usamos en nuestro equipo para presentar los resultados, fue replicando una de las dinámicas diseñadas para el taller, llamada “lluvia de dinero”, en la que dos personas tienen que competir al ritmo de “Rain on Me” de Lady Gaga, con el objetivo de atrapar la mayor cantidad de dinero que les llueve encima, usando sólo lo que traen puesto. Al final nos llevamos la satisfacción de probar que la dinámica será un éxito cuando se aplique en los talleres de captación pluvial en Etiopía y en diversos contextos.
También tuvimos la oportunidad de escuchar un discurso muy emotivo de Shauna (Presidenta y CEO de CAWST), que preparó para una conferencia con estudiantes universitarios, en el cual compartió su trayectoria profesional y todos los resultados y satisfacción que ha logrado trabajando con el equipo de CAWST.
El viernes y el sábado fueron días de gratas despedidas, en compañía de Fola y del equipo Latinoamericano, conformado por Raúl y su esposa, Norma, Paola y Karen (Asesora Global WASH para Latinoamérica y el Caribe en CAWST) y también fueron días para hacer el recuento de los Planes de Lección logrados, los pendientes de materiales que aún quedan por crear pero sobre todo, de agradecer la oportunidad de conocer de cerca el trabajo que cada una de las personas de CAWST realiza, conocer todos los productos que generan y la satisfacción de haber fortalecido nuestra colaboración para asegurar su permanencia.
